+ Добавить объявление ВходВход / Регистрация
Авторизация

Бизнес-план – несколько советов по написанию


Бизнес-план – несколько советов по написанию

У вас есть бизнес-идея, но вы не знаете, как приступить к её реализации? Тогда вам срочно нужен бизнес-план. Проект, который имеет четкий и тщательно проработанный план развития имеет больше шансов на успех.

Бизнес-план – это своего рода фундамент, на котором вы можете прочно выстраивать свой бизнес.  Обойтись без него – невозможно, если, конечно, вы не хотите свернуть дело, едва запустив его.

Бизнес-планирование поможет вам определить четкие цели и задачи, на выполнение которых ориентирован ваш бизнес. План поможет вам качественно управлять своим делом. Если вы собираетесь привлекать инвесторов – бизнес-план необходим вам вдвойне.

Любой бизнес план начинается с краткого содержания проекта – резюме. В нем необходимо изложить все максимально просто и понятно. Если инвестору не ясно, чего вы хотите при прочтении первых страниц – ваш план рискует быть и вовсе не рассмотренным.

Необходимо описать, чем будет заниматься ваше предприятие, поставить четкие цели и задачи. На этом этапе также необходимо определиться с организационно-правовой формой. Покажите, насколько ваш товар или услуги могут быть востребованы. Если ваш бизнес уже имеет аналоги на рынке, постарайтесь найти то, чем вы будете отличаться от ваших конкурентов.

Стратегия и варианты развития ситуации на рынке, а также риски, с которыми вы можете столкнуться должны быть четко проработаны в маркетинговой стратегии. Вы должны знать, с кем и как вы будете конкурировать. Лучше заранее подготовиться к решению потенциальных проблем - это поможет избежать кризисных ситуаций или легче выйти из них.

Очень важным моментом любого бизнес-плана является финансовая часть вопроса. В финансовом плане нужно рассчитать, какой капитал вам нужен, какую прибыль и когда начнет приносить ваше дело, издержки, возможные убытки и способы их компенсации., необходимое вам оборудование или помещения, и т.п.

Немаловажным является и то, каким образом вы будете управлять вашим бизнесом. Система менеджмента также должна быть описана в мельчайших подробностях, вплоть до того, кто и каким образом принимает те или иные решения, кто будет исполнителем вашего плана. На этом этапе вы сможете понять, какие человеческие ресурсы вам жизненно необходимы, а от каких должностей лучше отказаться.

Бизнес-план может иметь среднесрочный и долгосрочный характер. Его, как и любой стратегический план, необходимо время от времени совершенствовать, чтобы добиться еще большего успеха на рынке.  

Яна Капанадзе

Категория Бизнес
Статью добавил пользователь valdemar777

warning38.png Пожаловаться на публикацию
comments powered by HyperComments

Новости сайта
     
up